La Renaissance Sanitaire : cérémonies des vœux et des médailles du travail 2025

Patrick Villessot a tout d’abord remercié les représentants des agences régionales de santé, des préfectures, des collectivités territoriales, de l’université, l’ensemble des partenaires - autres établissements de santé et médico-sociaux - associations d’usagers – entreprises et mécènes, ainsi que, particulièrement, les salariés de La Renaissance Sanitaire pour leur implication.

Il est, ensuite, revenu sur les faits marquants de l’année 2024 concernant les trois domaines d’action de LRS : l’activité sanitaire, l’activité médico-sociale et celle de formation.

Activité sanitaire de soins médicaux et de réadaptation et de centres de santé : augmentation, diversification et déploiement géographique

Le nombre de journées d’hospitalisation est en hausse dans tous les établissements de santé LRS. L’hospitalisation à temps partiel (ou hôpital de jour) a particulièrement augmenté à capacité constante par rapport à 2023. De nouvelles autorisations d’activité ont été déployées dans les hôpitaux LRS seine-et-marnais.

Quant à l’activité ortho-prothétique, complémentaire des soins médicaux et de réadaptation, son niveau est très satisfaisant.

Le nombre de consultations réalisées dans les centres de santé La Musse, déployés, sous l'égide du conseil départemental, dans de nouvelles communes de l’Eure touchées par la désertification médicale, a triplé par rapport à 2023 avec près de 37 000 consultations médicales dispensées. L’activité du centre de santé Villiers Saint Denis, dont c’était la 2^ème année complète d’exploitation, est aussi en hausse. De nouvelles consultations médicales, dans des spécialités en tension, sont désormais proposées au centre de santé La Musse, comme l’ORL.

A propos des plateaux techniques concourant à l’activité sanitaire, de nouveaux équipements ont été cités. Un IRM, dans le cadre de la collaboration avec le centre d'imagerie médicale RIMPB détenteur de l’autorisation d’activité, est implanté à l’hôpital La Musse. Des dispositifs de rééducation avancés, tant à l’hôpital Villiers Saint Denis qu’à l’hôpital La Musse (exosquelette, système de rééducation visio-motrice, etc.), sont venus renforcés les moyens thérapeutiques.

Dynamisme de l’activité médico-sociale

L’accompagnement médico-social des personnes handicapées et en perte d’autonomie s’est amplifié.

224 proches aidants (+ 23% par rapport à 2023) ont bénéficié du soutien de la plateforme d’accompagnement et de répit des aidants Villiers Saint Denis. Les plateformes handicap La Musse sont aussi en plein essor, avec d’une part, l’ouverture de deux haltes répit supplémentaires respectivement sur le site hospitalier La Musse et à Vernon et d’autre part, compte tenu d’un niveau d’activité soutenu au Val de Reuil.

Les interventions menées par l’Equipe pluridisciplinaire mobile spécialisée de prévention inter-EHPAD (ESPrévE) portée par l’accueil de jour Alzheimer Villiers Saint Denis et l’EHPAD Saint Lazare de Soissons ainsi que par celle de psychogériatrie sont en forte hausse.

Depuis septembre dernier, a été également mise en place par les établissements La Musse, une unité mobile dentaire, proposant des soins bucco-dentaires aux personnes âgées ou handicapées résidant en établissement médico-social dans le département de l'Eure.

Au Val-de-Reuil, un service d’éducation spéciale et de soins à domicile (SESSAD) de 6 places a été ouvert également en septembre, afin de prendre en charge des enfants et adolescents porteurs de troubles du spectre de l’autisme (TSA), "dans" et "hors" les murs. Ainsi, les jeunes sont accompagnés au cœur de leur vie quotidienne (domicile, école, centre de loisirs, associations sportives, etc.) et bénéficient aussi d’actions éducatives, rééducatives et de soins avec un nouvel accueil de jour.

Formation et recherche en plein développement

Les instituts de formation La Musse (IFLM) en ergothérapie, masso-kinésithérapie et d’audioprothésistes enseignent à 520 étudiants. Ceux-ci n’étaient que de 35 en 2013, année d’ouverture du premier institut.

Un centre de formation des apprentis, le CFA LRS, a été créé en avril dernier. Il accompagne 75 étudiants des IFLM réalisant leur formation par la voie de l’apprentissage.

La formation continue constitue une nouvelle offre avec d’une part, la 1^ère promotion du diplôme universitaire de rééducation assistée par le cheval, conçu avec l'université de Rouen, formation débutée en septembre dernier et d’autre part, la Maison de la Formation La Musse, créée au second semestre, proposant des sessions de formation continue aux professionnels de santé et médico-sociaux du département de l’Eure, voire d’ailleurs.

S’agissant du pôle de recherche, en partenariat avec le CETAPS de l’université de Rouen, il est en pleine expansion, menant une dizaine de projets innovants sur la rééducation, la réadaptation et le sport santé.

En corrélation avec la hausse d’activité, Patrick Villessot a rappelé la politique d’investissements ambitieuse et annoncé le caractère excédentaire des résultats financiers

Des investissements soutenus

Près de 11 millions d’euros ont été investis en 2024 pour l’ensemble des établissements LRS. Ils sont nécessaires au développement de l’activité, à la modernisation des sites, ainsi qu’à l’accentuation de la qualité des prises en charge et des accompagnements proposés.

Ils correspondent non seulement à la rénovation d’unités d’hospitalisation et de logements dédiés aux salariés, à l’agrandissement et au déploiement des centres de santé, mais aussi à l’acquisition d’équipements dédiés aux plateaux techniques de soins ou de formation, etc.

Deux réalisations majeures, dont l’ouverture aux usagers est imminente, ont été mises en exergue par Patrick Villessot : sur le site hospitalier Villiers Saint Denis, l’habitat inclusif pour malades Alzheimer "la Maison du Parc" et, sur celui de La Musse, la maison de répit dédiée à l’accueil de personnes en situation de handicap ou de dépendance, et de leurs proches aidants, dans le cadre de séjours alliant hébergement et activités.

Résultats financiers

Patrick Villessot a annoncé que, dans le contexte caractérisé par l’application - pour la 1^ère fois sur une année civile complète - de la réforme de financement des activités de soins médicaux et de réadaptation, les résultats financiers 2024 des hôpitaux LRS seront excédentaires.

Ce sera également le cas pour les activités médico-sociales et de formation.

Ces résultats, fruits d’une activité en hausse, d’une organisation efficace, d'une gestion rigoureuse et de l’engagement des salariés, permettront de verser une prime d’intéressement à ces derniers et d’envisager l’année 2025 sur des bases financières solides.

Projets 2025-2026

Au titre des projets 2025 - 2026, Patrick Villessot a notamment mentionné :

- la proposition de nouvelles prises en charge médicales (oncologie, ophtalmologie, etc.) dans le cadre d’autorisations sollicitées par l’hôpital Villiers Saint Denis et l’hôpital La Musse, complétées par la poursuite du maillage territorial de centres de santé dans l’Eure, de haltes répit handicap et de nouveaux programmes de prévention thérapeutique portés par les Maisons Sport Santé ;

- le rapprochement avec le partenaire, l’Association La Ronce (Eure), au profit des enfants et adultes du territoire, porteurs de handicaps ;

- l’animation du réseau « communauté 360 » dont la responsabilité a été confiée, en ce début d’année, à l’hôpital La Musse et dont la mission est d’aider les personnes en situation de handicap et leurs familles à trouver des solutions inclusives et concrètes ;

- la restructuration et l’agrandissement de deux pavillons d’hospitalisation où sera concentrée l’activité de l’hôpital Villiers Saint Denis et la création de son pôle prévention ville-hôpital ouvert sur la ville qui regroupera le centre de santé et la Maison Sport Santé ;

- et la préparation du regroupement, en 2026, des établissements LRS seine-et-marnais dans des locaux neufs à construire, sur le territoire de santé du Val d’Europe à Jossigny (près de Marne-la-Vallée).

Patrick Villessot a également insisté sur l’attention qui continuera à être portée à l’organisation du travail des salariés LRS et à leur qualité de vie. De nombreux leviers continueront d’être activés, scrupuleusement : horaires de travail, prévention des risques professionnels, moyens de transport favorisant une mobilité partagée, nouveau système d’information, etc.

A l’issue des cérémonies des vœux, 68 salariés, entourés de leurs collègues, ont été distingués de la médaille d’honneur du travail.

Patrick Villessot a rendu aussi hommage à l’action de Joelle Audrain, bénévole rendant visite aux patients hospitalisés à l’hôpital La Musse depuis 2007, membre de la commission des usagers de l’établissement depuis 2012 et du conseil d’administration LRS de 2021 à 2024. La médaille de la Fondation LRS lui a été décernée.